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2019年第四時度員工座談會總結

2019年第四時度員工座談會總結

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  2019年12月25日是聖誕節,但關於我們逸風人來講,也是一個特別的日子。

  爲了感激老員工多年以來對公司的大力支撐和辛苦支付,增進新員工對公司的承認,讓老員工在平常任務中起到“傳、幫、帶”的標杆感化,削減員工流掉率,增長員工的歸屬感與忠實度,同時也是爲了讓新老員工進一步懂得公司的動態,充足調發動工的積極性、自動性、發明性,爲構建員工與公司治理層的有用溝通渠道,並實在贊助寬大員工處理任務和生涯中的現實成績,營建優越的企業文明,我們在明天展開了2019年第四時度員工座談會。

  制作部鍾總、總經辦張總助、品德部高等主管劉主管、設備部工程師李工、工程部楊司理,和40多名新老員工加入了本次座談會。個中,有任務三年以上的老員工,也有新入職一個月的新員工。這了促進人人的懂得與熟悉,有益于後序任務溝通暢暢,每位員工按坐位次序輪番作了毛遂自薦(姓名、籍貫、任務崗亭等)。

  座談會上,制作部鍾總起首代表公司對新老員工對公司的支撐和支付表現衷心的感激。他引見了一些公司今朝的臨盆情形及公司的發展偏向,也表達了對逸風家人同事們的感激與期盼。

  爲了更進一步拉進人人的間隔,進入到遊戲環節:數7遊戲。規矩:壹切人圍成一個圈,從隨意率性一人開端數數,1、2、3……輪番數數,逢數到7的倍數(7、14、21……)和含有7的數字(17、27……)必需以鼓掌掌取代,假如逢遇7的沒用鼓掌掌取代,就被鐫汰。

  幾輪遊戲,人人都積極介入,個中被鐫汰的同事,被人人請求扮演節目,個中兩名男生代表獨唱了《平生有你》,兩名心愛的女生自動下臺,獨唱了《酒幹倘賣無》。制作部鍾總和工程部楊司理應人人約請獨唱了《同夥》。簡略的一些小遊戲充足調動了全部運動的氣氛,進步了同事們的介入度,緊張了現場的氛圍。

  接上去,員工互動及發問。每位員工在小紙條上寫上看法與發問,發問及建議規模不限,包括了任務、生涯、情況、夥食、宿舍、崗亭、提升等。由制作部鍾總就地對提出的成績、建議當面解答,不克不及就地處理的由人事行政部記載上去,並許諾賜與回答。

  在輕松高興的氛圍中,新老員工們暢所欲言,各抒己見。他們回想總結了進公司以來的任務、生涯情形,以為公司的任務氣氛協調、同事關系和諧、領導對員工關懷。同時,就本身的發展,任務和生涯上的艱苦,員工支出、崗亭分工,公司治理等多方面提出了很多很好的設法主意和建議。鍾總對人人提出的看法和建議異常看重,並停止了一對一的溝通和回應。

  最初,總經辦張總做了總結性的談話。她強調,公司任何部分都要從思惟上、任務中、生涯中關懷員工的發展,增強員工之間的溝通,老員工要起到“傳、幫、帶”的標杆感化。公司也會爲員工供給多方面平台,施展年青人的潛力。

  同時,張總對新老員工提出三點請求:第一,增強進修,盡力任務,積極長進。要增強本崗亭、本專業的基本進修,經歷進修;增強人格、人品、品德鍛煉;不管是在制作部分照樣本能機能部分任務,在任務來往中,都要耐煩、仔細溝通,互利互惠,歷久協作。第二,員工之間要聯結,相互溝通,相互進修,謙虛請教。第三,要有設法主意,要肯動頭腦,學會思慮、剖析、總結,要有主人翁精力,勇敢地提建議,有本身的主意,摒除惰性。公司好,我們才會更好。張總最初提到,往後要多展開如許的員工運動,公司將爲員工生長發展供給遼闊的空間戰爭台。

  此次座談會獲得了預期的後果,人人相互商討、相互商量,新員工加強了歸屬感。信任在新的一年裏,隨著浩瀚年青員工的參加,勢必使公司加倍富有活力和運動,讓我們通力合作,迎接公司加倍美妙的將來!

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